I T 4 B

L'expertise IT4B

Chez IT4B, nous sommes fiers de mettre à votre disposition nos compétences spécialisées dans trois domaines clés : la cyber sécurité, le pilotage de projets et agilité, ainsi que l'expertise technique. Explorez chaque sous-page pour découvrir comment nous pouvons vous accompagner dans ces domaines cruciaux pour votre entreprise.

L’IT ne peut être au cœur du développement Business sans une véritable confiance numérique : un IT sécurisé & fiable.

IT4B accompagne ses clients dans toutes les étapes essentielles pour atteindre cette confiance : cartographie des risques, audit organisationnel et technique, suivi de la mise en place des préconisations, PCA et PRA …

Analyse des risques Cybersécurité
IT Risk Management
Analyse des tests invulnérabilité
Plan de Continuité d'Activité
Identity and Access Management

Adama

Expert Sécurité Système

Dans le cadre de la politique définie par la Direction des Systèmes d’Information d’un acteur mageur du secteur bancaire , Adama , notre expert sécurité système participe activement au projet PAM / CYBERARK dans un contexte international .

  • Assure le maintien en conditions opérationnelles du périmètre de l’équipe
  • Réalise la gestion des assets sur le périmètre (inventaires, stocks, contrats de maintenance ,fin de vie , capacity planning …)
  • Réalise et maintient à jour les documentations techniques de son domaine d’expertise, les consignes et les procédures simples à l’attention des équipes support ou des collaborateurs en interne,
  • Est force de proposition pour l’amélioration continue du service rendu à l’utilisateur tout en optimisant les couts de son domaine d’activité, et en termes d’orientations ou de choix techniques de son domaine d’expertise
  • Maintenance en Condition Opérationnelle CYBERARK

IT4B Consulting accompagne ses clients dans leurs enjeux majeurs de transformations digitales .

Nos consultants Seniors apportent leurs expertises de pilotage de programmes complexes et leurs feedback acquis sur le terrain au plus près des DSI ou des membres du COMEX dans un contexte de gouvernance, avec un Mindset AGILE.

Directeur de programme
Product Owner
Business Analyst
Project Manager Infrastructure
PMO

Nesrine

Product Owner

Nesrine intervient au sein de la cellule Gouvernance de la Direction Projets d’un Groupe International du secteur du Services. Elle est responsable du projet dans son ensemble (planning, couts , délais).

  • Elle assure la coordination transversale des différents intervenants métier et est l’interlocuteur privilégiée du coordinateur IT.
  • Elle assure le suivi et la communication relatifs au projet .
  • Elle est garante du respect des arbitrages prononcés par le sponsor et s’assure que le projet répond bien aux exigences du métier dans sa globalité.
  • Nesrine étudie l’impact des besoins sur les activités de l’entreprise et informe les Business Process Owner (BPO) des impacts du projet sur leurs processus métier, afin que ces derniers puissent adapter les processus de leur direction.

La technologie est désormais au cœur de la transformation Business.

La programmation se doit d’être plus performante, plus facilement maintenable, plus sécurisée avec une architecture cloud scalable. L’Intelligence Artificielle & Machine Learning permettent de donner sens à la valorisation des données

Consultant Back-end : .NET, Python , Java
Consultant FullStack : Back + Front JS
Consultant Automatisation de tests
Consultant DevSecOps
Consultant AI & Data

Aymen

Techlead .Net / Angular

Aymen intervient au sein d’un acteur majeur du recyclage en tant que lead back. Il participe a la conception , macro chiffrage , et réalisation du projet.

  • Lead les conceptions techniques et les ateliers de macro-chiffrage des roadmaps techniques et produits
  • Responsabiliser l’équipe sur la notion de delivery
  • S’assurer de la pérennité et du maintien en conditions opérationnelles des développements réalisés
  • En collaboration avec son équipe, détecter et porter les sujets d’amélioration continue au sein du projet
  • Favoriser la collaboration avec l’architecte et les Devops pour construire ensemble l’architecture des solutions
  • Collaborer avec le Scrum Master pour fluidifier les process et mettre en place des bonnes pratiques
  • Faire progresser techniquement son équipe (relecture de peer review / peer programming)
  • Garant des bonnes pratiques « Clean Code »